煤矿个人述职报告14篇
在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的煤矿个人述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿个人述职报告 篇1尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。
20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。
一、工作成效主要表现在以下几个方面：
1、安全保运转形势总体稳定。
我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
2、安全质量标准化再创新高。
工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。
3、各项重点工程顺利完工，安全投运。
半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。
4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。
自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。
二、存在的问题和不足：
一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。
煤矿个人述职报告 篇2尊敬的矿领导、各位工友：
大家好!
你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质
今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，经过不间断的学习，增强了我的政治意识和职责意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作本事，努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率
一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和积极精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核职责制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，按照指标任务的完成情景，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消 ……此处隐藏21708个字……
在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组管理工作中，要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中，我根据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核，对于干的好的职工，在工分分配上按照规定进行加分奖励，对于违反矿及队上相关制度者，也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖惩分明，也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行，也是确保我队及班组安全生产的重要措施。
四、工作中的不足及改进措施
一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。
在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
煤矿个人述职报告 篇14各位领导、各位职工代表：
大家好!
我自xx年x月通过矿党委任命，担任煤矿后勤科科长以来，转眼已有九个月的时间了。按照矿党委关于民主评议领导干部考查领导班子的要求，进行民主测评，下面我将自己的工作简要回顾如下，请领导和职工代表们审查我的工作表现。主要分三个方面：
一、一年来的工作收获
1、学习方面担任x煤矿后勤科长这段时间以来，我能够做到严格要求自己，坚持对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚持以身作则，用自己的模范表率作用来影响和带动周围的职工群众，率先垂范。物业管理工作涉及面广，事务繁多，工作量大，我坚持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，无论是学习上、劳动上、纪律上要求别人不做的自己首先不做。坚持理论与实践相结合，不断提高自己的工作能力，使自己的工作能力大为提高。
2、今年以来，我根据实际情况，在管理方面从调整、优化员工结构入手，按需设岗员。真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用，调整到相应的工作岗位上，考虑到浴池职工已有四年没有发放过工作服，为了使职工的精神面貌有所改善，在矿党委、矿的大力支持下，同供应部门积极协调为浴池职工更换工作服套。为浴池不断完善设施，更换旧x45个，修缮x300余块，由于今年矿改扩建，生产不正常，各种检查十分频繁。接待省、等部门检查xx余次计x余人。优质的服务得到了各部门检查人员的认可。设立安全、防火等提示性牌板30块，提醒广大职工杜绝“三违”现象发生。同时还集中精力做好矿“七一表彰现场会”和10月12日现场会的场地清扫，水刷等各项服务工作。
3、全心全意做好工伤职工队伍的稳定工作。x科现在工伤人员xx人，其中住院xx人，门诊3x人。担负护理的护工xx人。由于护工人员少，有时一个护工要兼顾2个人以上，而一个重病号要几个人护理。工伤的家属有意见，经常到矿找领导，为克服困难解决问题，对看护工作的加大护理力度。首先，由看护队队长针对看护工作纪律松弛，服务不到位的现象，对护理工进行服务意识教育。其次，采取对重病患者专人重点看，人员不足，就从门诊工伤患者中抽出人员看。对轻一些的工伤护工兼顾看，从而稳定了工伤职工队伍，减少对企业的负面影响。职工张景峰患伤在腰部人员，社保会同医院会诊时，定为轻伤出院治疗。几天后又旧病复发。经本系统，财经领导部门请示，协商后又重新入院诊治。工伤人员，脚部因公受伤手术后伤口一直不能愈合，发展下去有截肢的可能。请求矿多方为其酬集资金，到治疗，今年11月2日又从总医院想方设法将上次治疗报销费53000元及时回款后，又到进行第现该同志正在进行第二次治疗。还多次为、几个生活有困难的职工请示工会多次进行求助。在做了大量的稳定工作后，基本杜绝了因工伤越级上访事件的发生，为矿的稳定做出自己的贡献。
4、认真履行地面环境卫生检查监督职能，3月份矿制定下发了卫生质量标准化方案细则。对各单位的责任区进行了划分。每月10日、20日、30日对全矿室内外环境卫生进行严格检查，对查出的问题及时发现，并积极督促不合格单位进行整改。协助有关单位对原矿干部浴池进行翻建，极大地改善了矿区的环境状况。对矿山所属地面建筑进行统计测量，为我矿环境部署做出科学依据。在矿党委大力加强矿区绿化建设的精神指引下，我积极组织协调，在矿区及矿大楼办公区种花株，植树棵。20xx年秋季绿化规划植被草坪x平方米、植树棵、庭院绿化回埴黑土立方米.设专人按时浇水、除草保证棵棵成活。特别是按矿领导的要求，协调林业处对供应科、机电科进行整体规化，统一进行了重新建设。
5、在廉工作作风方面，严格执行党员干部党风廉政建设条例的规定，自觉的严格要求自己，保持清正廉洁的作风。
二、存在的缺点和不足
由于自身素质和工作能力有限，我也深知道在工作中方法简单，性格急躁的缺点。在实践中有很多不足之处，需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，从而主观上对政治理论学习重视不够，导致今年以来，政治理论学习次数少，做为科长这是我在今后必须克服的。
2、在工作中开展工作时瞻前顾后，不够大胆，特别对违纪职工在处理上，施立于硬少多之于批评教育，缺少软、硬结合，缺乏超前意识。
3、对后勤管理人员的劳动纪律，卫生抓得不到位，总片面认为一个后勤单位没有必要抓那么严，把大家都搞的紧张兮兮的。
三、今后的目标和决心
1、决不辜负组织信任重托，克服一切困难认真求实的大胆工作，坚持原则，廉洁从政，把物业管理工作抓好。
2、强化对环境卫生治理和安全管理工作跟踪检查。
3、结合矿党委在矿区地面环境卫生达标工作要求，做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核，定期巡查，迎检准备等，同时，加强对已经达标场所的常规考核和自验督导工作，确保卫生检查工作“不走形式、不走过场”，有序开展。
4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作，按照服务标准化、规范化、科学化的要求，做好后勤保障工作的管理服务，并通过解决好民生问题，迎合职工生活需求，提高服务质量满意度，保证以人为本的思想真正体现。
各位领导、各位职工代表，“人无完人，金无足赤”。虽然我在担任煤矿后勤科长期间，做出了一些成绩，但我认为，这些成绩与您们对管理的要求与期望相比，肯定还是有着一定的差距的。请大家相信，对于您们的批评与意见，我一定虚心接受，并在今后的工作中加之改正，让我们管理工作再上一个新台阶!
